作为深化财税体制改革重要内容的预算绩效管理改革，今年我省将有进一步动作，在3月24日举办的全省预算绩效管理培训会上，赵静副厅长提出，预算绩效管理要重点做好扩范围、补短板、提质量、促实效、创品牌工作，并明确了2016年五项具体任务。
　　一是注重基础工作。将预算绩效管理上升到政府层面，纳入政府绩效考核评价体系中；建立与人大、纪检监察、审计、效能等的联络机制；推动符合条件的专家申报省级专家库工作；各地要出台预算绩效目标、监控、评价及中介机构参与办法等。
　　二要注重目标管理。在布置下一年度部门预算时，要明确编报绩效目标的专项资金比例和范围；绩效目标的专项资金占本级专项资金比例要达到60%以上；至少选择5个重大项目绩效目标向社会公开。
　　三要注重跟踪监控。从资金量大、代表性强的专项资金中选取不少于5个开展重点跟踪监控，并选取部分项目进行现场跟踪考评；凡未建立季度监控机制的地区要尽快建立，发现问题要以正式文件反馈部门，督促整改。
　　四要注重绩效评价。紧扣党委政府中心工作开展包括精准扶贫资金投向、大众创业万众创新政策、稳增长调结构政策等的政策评价；评价排名在全省倒数3名的设区市和排名在全国1000名及全省20名以后的县（市、区），必须整改；要选择2-3个社会关注的民生支出项目开展重点评价。
　　五要注重结果应用。将本级部门和预算单位的预算绩效评价结果向同级政府报送；要推动绩效评价结果面向社会公开，特别是社会关注度高、影响力大的民生项目和重点项目。